南寧展覽工廠依據(jù)市場營銷管理理論將出展目標概括為：基礎目標、商品目標、價位目標、推廣目標和銷售目標五類。公司可能會另外抱有幾種目標，但在出展之前盡量確認目標，南寧展覽工廠便于有針對性地制訂實際方案，區(qū)別工作重點。

謹慎選用，通常情況下，公司在選用展會時，融合出展目標重點考慮到以下幾個：

1.展會特性：每一個展會都是有不同的特性，針對自己公司所需，選用對的展會，這是最為重要的。

2.知名度：假如報名參加的是1個的展會，則需看主辦者到底是誰，在領域中的號召力如何。知名度大的展會通常收費較高，為節(jié)約費用，可和人同租展位，即便是這樣，實際效果也會更好于報名參加那種不知名的小展會。

3.展覽信息：當代展覽業(yè)的一個大特點是逐步系統(tǒng)化，相同主題的展會可細分為很多小的參展商。

4.時間：一切商品都具備自己的生命期。展覽效率與商品周期中間有一定的規(guī)律。針對普通商品來講，在和發(fā)育過程，展會有游刃有余的實際效果;在成熟和飽和環(huán)節(jié)，展覽的實際效果可能事半功倍;到了衰退環(huán)節(jié)，展覽通常會勞而無功。

5.地點：報名參加展會的最終目標是為了更好地向該地域推廣產(chǎn)品，因此一定要研究展會的舉辦地及周邊輻射源地域是不是自己的市場定位，是不是有潛在購買力。

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